Negocio digital: el proceso, no la herramienta
Automatización, integraciones, ERP. Miramos cómo trabajáis antes de proponeros software. Después se forma al equipo que lo va a usar.
Para quién
Si esto te suena, estás en el sitio.
Dirección de operaciones, IT, mandos de planta y pymes que tienen tres herramientas y ningún proceso.
01 · El problema
Qué suele doler
- 01
El ERP está. El proceso sigue en Excel y en la cabeza de una persona.
- 02
Cada integración es un proyecto eterno y un proveedor distinto.
- 03
Verifactu y la factura electrónica llegan antes de que el equipo sepa emitirla.
- 04
Se compra herramienta. Nadie forma a quien la ejecuta.
02 · El trabajo
Qué se lleva al aula
- Diagnosticar un proceso antes de digitalizarlo.
- Integraciones, conectores y el criterio de qué retirar.
- Automatización que ahorra horas, no que añade pantallas.
- El puente con IA: MCP, datos y lo que no se debe automatizar.
La tecnología no cambia tu negocio. El proceso, sí. Este itinerario es el que conecta IR Soluciones y Solverkey: ingeniería y producto digital, explicados a quien tiene que decidir y a quien tiene que ejecutar.
Los cursos irán saliendo por capas: dirección, mandos, equipos. El camino es el mismo.
Hablemos
Reservar interés en negocio digital
Cuatro datos. Te decimos cuándo hay grupo y si encaja el crédito FUNDAE.
También puede encajarte
Los otros frentes.
Ciberseguridad que se puede explicar en comité
De la higiene del equipo a la gobernanza para dirección. Incluido lo que NIS2 pide acreditar, no lo que venden los webinars.
Compliance que se usa el resto del año
ISO 27001, ENS, NIS2. El sistema de gestión que la empresa usa en enero, no solo el mes de la auditoría.
IA en todos los niveles. Sin teatro.
De alfabetización para dirección a agentes que contestan con el conocimiento de la empresa. SKAI es un caso real, no un anuncio.